Wer sich mit dem Thema Projektsteuerung mittels SCRUM auseinandersetzen will, möchte die theoretischen Abstraktionen wie Backlog Items, Story Points, Sprints usw. in einem echten Projekt umsetzen.
Bei meinen ersten Schritten mit SCRUM habe ich mich für eine offline Lösung mit der kostenlosen iPad Lösung (AgileScrum Pro) entschieden. Somit habe ich alle notwenigen Schritte und Prozesse schnell zur Hand. Nachteil bei dem Tool ist die fehlende Teamkoordinierung. Für das kennenlernen mit den SCRUM Prozessen ist die App auf jeden Fall ausreichend.
Steuerung mittels Backlog Items
Alles dreht sich um Backlog Items oder auch User Stories genannt. Die Sammlung an Items wird schön durch das Product Backlog gesammelt. Hier kann man jeder User Story nach Aufwand entsprechenden Story Points (SP) bewertet werden. In meinem Beispiel habe ich als erstes je ein SP pro Stunde gerechnet.
Die gesammelten User Stories werden dann in Sprint Phasen abgearbeitet. Da die App den Sprint Poker Prozess nicht unterstützen kann, muss man als erstes mit dem Umfang von Tasks pro Sprints selbst herumexperimentieren.
Controlling im Sprint mittels Taskboard
Innerhalb eines Sprints kann man mit dem Taskboard die User Stories beim Daily Scrum kontrollieren und diese in den Phasen (ToDo -> in Progress -> Done) zu „committen“.
Projektcontrolling mittels BurnDown Charts
Zur längerfristigen Kontrolle des Projektablaufs zeigt die App mittels Burndown Charts den Verlauf des Projektes. Es zeigt sehr gut den Forecast, wenn man genau weiß, wie viele SP man in einem Sprint maximal umsetzen kann und ob man ungefähr im Verlauf ist. Hilft bei Print Poker Prozessen…
Was für Softwarelösungen gibt es sonst noch?
Neben dem wie diesem Offline Tool gibt es jede Menge webbasierte Tools zur Abarbeitung von Sprints. Für geübte SCRUM „Product Owner“ und „Teammember“ sind diese Lösungen wie Agilefant interessanter. Jedoch waren für die ersten eigenen Schritte in diesem Bereich diese Tools mir zu überlagert, da es jede Menge weiterer Facetten zur Auswahl gab.